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红十字国际委员会“公司支持集团”

07-10-2005 采访

在日内瓦由红十字国际委员会主席雅各布•克伦贝格尔以及瑞士商业领域领导人物参加的会上成立了红十字国际委员会“公司支持集团”。

“公司支持集团”的七个创建成员是: ABB公司(ABB Ltd)、隆巴尔-奥迪耶-达里耶-亨奇与齐公司(Lombard Odier Darier Hentsch & Cie)、罗什公司(Roche)、瑞士雷公司(Swiss Re)、 冯托贝尔集团(Vontobel Group)、汉斯-威尔斯德福基金会(Foundation Hans Wilsdorf)和苏黎世金融服务公司(Zurich Financial Service)。
 
 

     
 
   
红十字国际委员会私营企业关系部负责人吉勒•卡尔博尼耶 
          红十字国际委员会私营企业关系部负责人吉勒•卡尔博尼耶回答了相关问题。
 
  为什么现在建立这种伙伴关系?这是因为红十字国际委员会面临财政困难吗?为什么选择这些公司进行合作?  
 
数十年来,红十字国际委员会与政府、军方、国际组织、非政府组织和学术圈发展起了密切的关系。但是直到最近,红十字国际委员会除了从私营供应商那里购买物品和获得服务,与商业领域有计划的联系很少。
 
到了九十年代末,红十字国际委员会为了几个目的,例如交流专业领域的知识和使资金来源多元化,它感到有必要扩大与私营企业的关系。这就是为什么红十字国际委员会最近选择了几家位 于瑞士的公司成立“公司支持集团”。
 
   
 
不是。本组织的大部分资金来自各国政府和欧盟。各国继续支持红十字国际委员会履行其被赋予的使命,没有迹象表明这种支持在动摇。“公司支持集团”的创立是资金来源多元化的长期战略目标的一部分。
 
   
   
2004年捐款分类 
   
   
  • 政府 80%
  • 欧盟 10%
  • 国家红十字会与红新月会 5%
  • 私人资本来源* 4% 其中0.5%来自于公司
  • 其它 1%
 
          红十字国际委员会选择公司是有一定的道德标准。目的是保证其合作公司的政策和行为与红十字国际委员会的身份与使命不相矛盾。红十字国际委员会因此不会选择以下公司作为合作伙伴,例如军火制造商,公司行为违背人道法与人权的,或是公司产品和行为对健康有害的。
 
这种指导思想建立在红十字国际委员会的使命以及国际红十字与红新月运动的原则基础上。
 
  这些公司捐了多少钱?目的是什么?它是如何使资金来源多元化的?下一步是什么?  
 
红十字国际委员会企业合作伙伴承诺在六年当中捐助至少三百万瑞士法郎。一部分捐款将放入红十字国际委员会基金中的捐赠基金。基金的利息部分作为支持红十字委员会员工的培训。它也可以帮助红十字国际委员会在最佳市场状态借到所需资金,已启动存款为应对紧急事件。另一些公司决定将其捐款直接用于一线的人道行动。这包括支持2004年12月26日亚洲海啸后红十字国际委员会在印度尼西亚和斯里兰卡的行动。
 
   
 
目前来自于商业领域的捐款只占红十字国际委员会全部支出的不到0.5%. 我们的目标是在使资金来源多元化的框架下将这一比例提高到3%。但是非常清楚地是政府仍然是红十字国际委员会主要的捐款者。
 
我们不应当忘记《日内瓦公约》的签署国赋予红十字国际委员会的使命,使其维护与促进国际人道法的同时协助保护武装冲突的受害者。在这种情况下,国家继续支持红十字国际委员会对于其有效执行使命是非常重要的。
 
   
 
我们计划通过加强与创立公司成员在共同感兴趣的领域的交流发展“公司支持集团”,这些领域包括管理,人力资源,后勤,风险管理,交流等等。我们与公司支持集团的成员共同合作探索我们合作的机会。我们希望通过邀请其他公司加入进一步扩大这一集团。