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Transparence et responsabilité

11-04-2011

Afin de garantir une utilisation optimale des ressources qui lui sont confiées et de maximiser les résultats et l'impact de ses activités, le CICR dispose de structures efficaces et a mis en place des méthodes et outils de gestion de gestion performants.

Afin de garantir une utilisation optimale des ressources qui lui sont confiées et de maximiser les résultats et l'impact de ses activités, le CICR dispose de structures efficaces et a mis en place des méthodes et outils de gestion de gestion performants.

Sur le plan des structures, une claire distinction entre gouvernance et management, un système de contrôle et une gestion des risques élaborés, une organisation adaptée des départements et des structures flexibles sur le terrain permettent une adaptation rapide à l'environnement très évolutif dans lequel opère le CICR tout en assurant une cohérence sur la durée.

En matière de méthodes et d'outils de gestion, le CICR a mis en place et fait évoluer des systèmes de gestion proches de ceux utilisés par les entreprises internationales de taille similaire. La colonne vertébrale de cet ensemble est un système flexible de définition de priorités, d'objectifs, de planification, de budgétisation, de pilotage, de reporting, de mesure de résultats à court et moyen terme, et d'évaluation d'impact. En d'autres termes, il s'agit d'un système de gestion basé sur les résultats. Les états financiers du CICR  sont en conformité avec les normes IFRS.