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Estructura organizativa de los grupos armados y sus opciones estratégicas
15-12-2011 Artículo, Revista Internacional de la Cruz Roja, Nº 882, por Abdulkader H. Sinno
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Las estructuras organizativas de los grupos armados, sean que se desarrollen en forma accidental o deliberada, afectan sus opciones estratégicas durante el conflicto y su capacidad de celebrar acuerdos de paz.
Resumen
Las estructuras organizativas de los grupos armados, sea que se desarrollen en forma accidental o deliberada, afectan sus opciones estratégicas durante el conflicto y su capacidad de celebrar acuerdos de paz. En este artículo, el autor explica que las típicas estructuras centralizadas, descentralizadas, en red o basadas en el patrocinio, inciden en las opciones estratégicas para la organización y también afectan a sus oponentes. Sólo las organizaciones centralizadas pueden aprovechar estrategias sofisticadas como “dividir para conquistar”, “cooptar” o “corazones y mentes”, y pueden celebrar acuerdos de paz satisfactorios. Las organizaciones armadas centralizadas que no cuentan con un espacio seguro dentro del territorio en disputa tienden a ser muy vulnerables. En parte a causa de esa situación, sus oponentes no están interesados en la paz y es raro que esos grupos y sus oponentes lleguen a celebrar acuerdos de paz duraderos.
Biography
Abdulkader H. Sinno es profesor adjunto de Ciencias Políticas en la Universidad de Indiana y autor del libro Organizations at War in Afghanistan and Beyond (Cornell University Press, 2010), sobre el cual se basa este artículo.
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