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Kenia: esfuerzos conjuntos para prestar ayuda de emergencia en Pakistán

27-08-2010 Entrevista

Desde el comienzo de la crisis en Pakistán, el CICR ha hecho todo lo posible para prestar ayuda de emergencia, utilizando todos los recursos disponibles, incluso en África. El jefe del Centro de Logística Regional en Nairobi, Philippe Mons, explica las actividades que ha realizado su equipo.

     
©CICR/A. Grimm 
   
Avión de Emirates fletado por el CICR, con una carga de lonas alquitranadas para las víctimas de las inundaciones en Pakistán. Es el último de los siete aviones que salieron de Nairobi con ayuda de emergencia para Pakistán en las últimas dos semanas. 
               
©CICR/A. Grimm 
   
Interior de un avión de Emirates fletado por el CICR, donde se están cargando lonas alquitranadas para las víctimas en Pakistán. 
           
     
©CICR 
   
Philippe Mons 
         

  El Centro de Logística Regional está prestando apoyo a la operación de emergencia en Pakistán. ¿Qué tipo de asistencia están enviando desde Kenia?  

Ya hace más de dos semanas que mi equipo, del Centro de Logística Regional, está trabajando incansablemente para apoyar la operación de emergencia en Pakistán. Nairobi es una base regional de logística y de ayuda humanitaria. El CICR ha decidido utilizar esos recursos para prestar ayuda de emergencia lo más rápidamente posible a las personas necesitadas en Pakistán.

A lo largo de las dos últimas semanas, siete aviones han salido de Nairobi, hacia Peshawar o Islamabad, para llevar artículos domésticos de primera necesidad. De nuestros depósitos de aquí hemos despachado una gran cantidad de artículo s, incluidas 30.000 mantas y casi 77.000 lonas alquitranadas para construir refugios de emergencia. En total, los aviones transportaron casi 450 toneladas de socorros de emergencia de Kenia a Pakistán en las dos últimas semanas.

  ¿Ese apoyo de emergencia a Pakistán fue un esfuerzo conjunto?  

Sí. Fue un esfuerzo conjunto, ya que los aviones con socorros partieron de Nairobi y también de Ammán, Ginebra y Kuala Lumpur. Sin duda es una ventaja el hecho de que el CICR sea una organización humanitaria muy bien establecida, con bases logísticas importantes en todo el mundo. En una crisis grave como ésta, podemos reaccionar muy rápidamente. Nuestras reservas de emergencia en Nairobi ahora están casi vacías, pero ya hemos enviado las órdenes de reaprovisionamiento, de modo que a finales de septiembre deberíamos tener de vuelta el stock completo.

Esta operación también ha sido un esfuerzo conjunto porque hemos trabajado en forma estrecha con nuestros socios del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja. Como no tenemos una cantidad suficiente de planchas de plástico en los depósitos de Mombasa y Nairobi, hemos pedido ayuda a la Cruz Roja de Kenia y a la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja. La Cruz Roja de Kenia ha podido ayudarnos con la entrega de 15.000 juegos de planchas de plástico; la Federación, con 3.500. Ha sido una gran ayuda.

  El Centro de Logística Regional está bastante ocupado en épocas normales. ¿Cómo ha hecho su equipo para asumir estas tareas adicionales?  

     

Bueno, me enorgullece decir que hemos podido responder a esta primera etapa de emergencia sin descuidar las demás operaciones que llevamos adelant e en la región. Hemos podido responder a los pedidos pendientes en forma simultánea, con sólo algunas pequeñas demoras, de dos a tres semanas como máximo. Esto a veces nos obligó a cargar los aviones por la noche; mi equipo ha cumplido una tarea digna de elogios, ha trabajado muchas horas suplementarias. También debo mencionar que hemos tenido un gran apoyo de parte de nuestros colegas de la delegación regional del CICR en Nairobi, así como de la delegación para Somalia, que también tiene su base en Nairobi.

Salvo la trágica violencia que se produjo después de las elecciones en 2008, Kenia es desde hace muchos años un país estable con una infraestructura relativamente buena, el puerto de Mombasa, la red de ferrocarril y las carreteras hacia los lagos. Por ese motivo el CICR estableció bases logísticas y de apoyo aquí, para nuestras delegaciones en los países cercanos a Kenia, y para otros también. En momentos como éste, durante una operación de emergencia, cuando todos se suman al esfuerzo, se pone en evidencia que esta estrategia ha sido la correcta, y uno se enorgullece de formar parte del equipo.