Nombre de collaboratrices et collaborateurs expatriés travaillent au CICR pendant quelques années. Puis ils quittent l’organisation pour mener leur carrière dans d’autres secteurs d’activités. L’expérience professionnelle acquise au CICR est un facteur de succès dans une réorientation professionnelle.

A celles et ceux qui souhaitent évoluer au sein de l’organisation, le CICR offre des possibilités de développement de carrière. Il propose une progression dans la prise de responsabilité. Il encourage aussi la mobilité horizontale, pour maintenir et développer ses compétences et garantir l’employabilité interne et externe. L'apprentissage continu constitue l’une des données fondamentales du développement d'une carrière au CICR.

Le parcours professionnel type d’un(e) expatrié(e) se déroule schématiquement en trois phases:

• Les deux ou trois premières années de collaboration sont consacrées à l’apprentissage des compétences institutionnelles et des activités de base du CICR. C’est aussi le moment de l’évaluation du potentiel de chacun.

• A partir de trois années de collaboration, les collaboratrices et collaborateurs peuvent aspirer à des fonctions de management et à des postes de cadre moyen: coordination de projets d’envergure et encadrement. Ils endossent des responsabilités d’une importance graduelle. Il leur est demandé de faire preuve de capacités affirmées d’engagement et de leadership ainsi que de compétences confirmées en conduite de personnel et en prise de décision dans des situations complexes.

• Au bout de plusieurs années, un parcours réussi ayant comporté des postes d’encadrement mène aux fonctions stratégiques. Il conduit à occuper les postes supérieurs d’encadrement.

Evaluation régulière des compétences et des performances

Le parcours professionnel des collaboratrices et collaborateurs du CICR est largement façonné par l’évaluation régulière de leurs performances. Une fois par an ou après chaque mission, chacun fait l'objet d'une évaluation écrite par son supérieur direct. Chacun a l’occasion de commenter, lui-même, sa prestation et de faire part de ses aspirations.

L’évaluation écrite (rapport d’appréciation) évalue les performances de la personne, la qualité de sa contribution et les résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés. Il examine le niveau des compétences démontrées dans la tenue du poste et le respect de l’éthique professionnelle.

Ce système d’appréciation traduit les attentes que le CICR a envers son personnel. Il constitue un outil central de sa politique de gestion des ressources humaines.