红十字国际委员会组织结构图(英文)

以下是红十字国际委员会六个管理机构概述:

      1. 大会  是红十字国际委员会的最高权力机构,对红十字国际委员会的所有活动进行监督。大会由15至25名增选出的瑞士籍成员组成,所有委员权力平等。大会的主席和副主席也就是红十字国际委员会的主席和副主席。大会制订红十字国际委员会的政策,确定总体目标和战略,并批准预算案和通过决算案。大会任命主要的管理人员,包括总干事、各部主任和内部审计处处长。

      2. 大会理事会 是大会的附属机构,负责为大会的活动做准备并做出决策,特别是在财务战略问题、人力资源管理问题,以及对外交流问题上。

      3. 主席办公室  由一名主席和一名副主席组成。主席在国际场合代表红十字国际委员会,主要负责红十字国际委员会的对外关系,并在指导委员会总干事办公室的密切配合下开展红十字国际委员会的人道外交。作为大会和大会理事会主席,红十字国际委员会主席要确保这两个机构能够履行自己承担的责任并密切监督红十字国际委员会的运行。主席还负责制定组织策略并提交给大会。
        副主席协助主席履行其职责,并在主席缺席、无法履行职责或提出要求时,代替主席开展工作。副主席还负责确保管理机构和监督机构的凝聚力、平稳运转和发展。

      4. 指导委员会 是红十字国际委员会的执行机构,负责实施和监督由大会和大会理事会制定的组织战略和总体目标。指导委员会还负责红十字国际委员会的人员管理,确保红十字国际委员会的整体顺利运行。

      5. 内部审计处 是一个内部监督机构,根据公认的国际标准独立、客观地监督和评估该组织的绩效。内部审计处、指导委员会和大会是内部监督系统的三个组成部分。大会在审计委员会的帮助下,负有最终监督责任。

      6. 数据保护委员会负责检查(独立于其他机构和行政部门)红十字国际委员会在处理个人数据时是否遵守了个人数据保护规则及其他适用规则,并负责在受理个人或其他数据保护案件时对个人的权利进行裁决。