كيف شَكّلت القيادة المتنوعة الاستجابة لجائحة كورونا داخل الحركة الدولية للصليب الأحمر والهلال الأحمر؟

كيف شَكّلت القيادة المتنوعة الاستجابة لجائحة كورونا داخل الحركة الدولية للصليب الأحمر والهلال الأحمر؟

مقال 16 حزيران/يونيو 2021

أجرت المجموعة الاستشارية الإنسانية بحثاً بشأن أثر القيادة التي تتسم بالتنوع والإدماج على استجابات الصليب الأحمر والهلال الأحمر لكوفيد-19، وذلك بالتعاون مع الشبكة العالمية للقيادات النسائية في حركة الصليب الأحمر والهلال الأحمر (شبكة GLOW Red) واللجنة الدولية للصليب الأحمر (اللجنة الدولية) والاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر (الاتحاد الدولي).

ويساهم هذا البحث في إبراز أهمية التنوع والإدماج في تحقيق استجابة فعالة للأزمات الإنسانية، لا سيما خلال جائحةكوفيد-19. ويكشف البحث أيضاً عن الاختلافات الكبيرة في الطريقة التي يتبعها القادة ذوو الخلفيات والاختصاصات والخبرات المتنوعة في التعامل مع القرارات والإجراءات، وإيلائها الأولوية. ويسلط الضوء على أنه من المهم وجود مجموعة متنوعة من الأشخاص حول طاولة القيادة، وأن اتخاذ القرار بشكل فعال يتطلب أن يتمكن كل شخص من التحدث والإعراب عن رأيه.

 

وهو جزء من الالتزامات التي تعهدت بها الحركة الدولية للصليب الأحمر والهلال الأحمر من أجل تحسين التنوع والإدماج، والتي تتجلى في اعتماد قرارين، أولهما "تعزيز المساواة بين الجنسين وتساوي الفرص في مراكز القيادة" في مجلس المندوبين لعام 2017، والثاني هو "المرأة والقيادة في العمل الإنساني للحركة الدولية للصليب الأحمر والهلال الأحمر" في المؤتمر الدولي الأخير لعام 2019.